REVISTA 3RA. PLANA EDICION ESPECIAL – AGOSTO/2024

PAGINA 01

El Proceso de Fusión entre Visión Banco y Ueno Bank ¿FUE ADQUISICION O FUSIÓN?

¿Cual es la Diferencia entre Fusión y Absorción?

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PAGINA 10

¿QUE PASO CON LOS ACCIONISTAS DE VISIÓN DESPUÉS DE LA FUSIÓN CON UENO?

POSTERIOR A LA FUSIÓN AMBOS BANCOS NO HAN REPORTADO A LA BOLSA DE VALORES NI AL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS LA COMPRA, VENTA O NOMINA ACTUALIZADA
DE SUS ACCIONISTAS O BENEFICIARIOS FINALES.

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PAGINA 15

¿COMO PUDO UN BANCO PEQUEÑO COMPRAR OTRO BANCO 250% MÁS GRANDE QUE ÉL?

En realidad era Visión Banco el que estaba en condiciones de Absorver a Ueno Bank.

Según registros de la Super Intendencia de Valores hasta marzo de 2024 Ueno Bank tenia como Patrimonio Neto tan solo 291.276.745.867 Gs., y conforme a las limitaciones impuestas en el Art. 58 de la Ley 861/96 en el mejor de los casos solo podías disponer o comprometer hasta el 60% de su Patrimonio efectivo, cuyo valor quedaría en 174.766.047.520 Gs.

Por otro lado si fuera Visión el Absorvente solo necesitaría usar 39,2 %. de los 742.262.664.323 Gs. de su Patrimonio para adquirir la totalidad de Ueno Bank, el Patrimonio de Visión equivale a cuatro veces del valor de los 60% del Patrimonio que dispone Ueno Bank según las limitaciones del Art. 58 de la Ley 861/96 y mismo si se pudiera aumentar dicho porcentaje el Patrimonio de Visión Banco de todas formas supera más que el doble del patrimonio de Ueno Bank llegando a una diferencia de 450.985.918.456Gs.

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